星期二, 11月 26, 2013

Nikon D5300

機身raw處理這次可以保留背景亮度,單獨只拉人臉了 原本想說沒修過的圖就算用WIFI上傳也不怎麼好看, 但這下既然機身內可以作那用WIFI即時出圖就有使用價值了... 話說如果沒有高寬容度當靠山的話, 硬拉回來也應該都是雜訊吧...

星期一, 11月 25, 2013

Nikon 小三元你最喜歡那一顆

我有16-35VR跟小小黑; 最喜歡16-35VR, 但日常生活比較常用小小黑 

16-35的VR讓我旅行時不怎麼需要常常把腳架拿出來, 手持1/4秒很輕鬆;

稍加練習的話手持四秒也是可能的. 後來是為了16-35出門太短所以補了小小黑.

 小小黑用法不太像小黑六, 我倒覺得比較像70-180/Micro,

 可以兼半隻微距鏡用, 更強力的VR可以更盡情縮光圈換深景深 以小三元來說我覺得16-35VR跟小小黑的定位是比較成功的 

風景照不需要f/2.8,所以16-35光圈f4起跳還算合理,然後加上VR方便手持拍攝 

微距照不需要f/2.8,所以小小黑雖然只有f4但其實很夠用,

 不會縮水的200mm然後加上超短的最近拍攝距離跟VR方便手持拍微距

星期三, 11月 13, 2013

星期二, 11月 12, 2013

背包

 (1) 雙肩背包: Lowepro Flipside 400 AW, 一機三鏡輕鬆沒問題(D700 + 16-35VR + Sigma35 + 70-200/f4VR), 換鏡頭方便又不怕偷.大部分時間我都背這個, 包括上班時還可以多塞一台lenovo X230 + 9 cell 電池. 腰帶的設計就算全背出門也不覺得累.

 

 (2) 雙肩側包: Caseman AOS 2: 腰帶拉長掛在左肩膀上不要當腰帶的話, 意外地可以變成類似Hoolock雙肩背帶效果的雙肩側背包. 負重分配給兩個肩膀,壓力一下子減輕不少. 拿取相機非常方便速度又快, AOS2加大版也可以把一機三鏡(D700 + 16-35VR + Sigma35 + 70-200/f4VR)全部放進去但是換鏡頭不方便. 所以我只有一機二鏡(16-35VR + 70-200/f4VR 或是 Sigma35 + 70-200/f4VR)放假逛街的時候才用Caseman AOS 2.

 

(3) 腰包: Thinktank DH20: 可以拉長裝下D700+70-200/f4VR, 也可以縮小裝D700+Sigma 35. 最常在爬山的時候用, 因為背包要裝衣服跟水沒地方放相機. 腰包組唯一的缺點是DH20+兩個鏡頭袋都放在腰帶上的話對腰的負擔太大,所以我覺得DH20之外最多再掛上一個鏡頭袋方便換鏡頭就好.

雜記

女生教我的事 wrote:
NIKON一直以來最大對手就是CANON阿,怎麼會是SONY
先不談他們交叉持股幾乎變成快同一家公司...(恕刪)


沒錯,去查Nikon跟Canon的股東就會發現這兩家公司的股東有高度的重疊,使得股東不希望看到其中任何一家倒閉.

也因此在Nikon沒有全幅機的時代, Canon幾乎是放慢速度讓Nikon研發D3,而不是在D2時代一拳就把Nikon擊倒.同樣地現在Nikon也在放慢速度, 等Canon的半導體工藝趕上來. Canon在2013年靜悄悄到讓人不敢相信這是以往大步向前的領頭羊廠商. 而你越是期待Nikon機身性能要有飛躍性革新的話, 越是會對最近Nikon機身開始擠牙膏感覺到不耐煩.

在市場擴張的時代, 旗下有晶圓廠是加分可以迅速衝量; 在市場萎縮的時代, 旗下有晶圓廠反而是沉重的負擔. Sandisk已經證明過一次了, 那時還差點垮台. 不是要幫Nikon說好話,而是在現在的緊縮的相機市場下,沒有晶圓廠真的是比較安全的.

目前世界上只有三家相機事業群是有賺錢的: Canon, Nikon, Leica. 其他公司的相機事業群都是要跟其他事業群部門燒錢來運轉: Sony相機事業群要燒Sony半導體事業群的錢, Olympus相機事業群要燒Olympus醫療設備事業群的錢. 所以在你看到Nikon倒閉之前(還得經過跟Canon幾乎重疊的股東們同意), Olympus相機事業群會先關門. 在Olympus相機事業群都還沒關門的現在,去煩惱Nikon相機事業群是否會關門實在是太早了些.

但是也不需要憂慮m43的前景. 在Panasonic組織重整, 關閉電漿電視部門, 縮編光碟錄放影機部門之後, 相機部門是確定被劃在重點獲利目標部門當中的. 所以只要在Panasonic沒有重新定義改變路線之前, 相機部門是確定有錢可燒的, 不用擔心m43在近期沒有機身可用 --即便是Olympus收攤之後.

星期一, 11月 04, 2013